吳前心中拍掌，暗道，沒有永遠的朋友，隻有永遠的利益，一點都不錯啊。
“莫裏斯先生，我很重視這份友誼，等待結果吧。”
說完，吳前起身抬手送客，沒有明確的拒絕，也沒有滿口答應對方，而是留了一個懸念給對方。
他不知道羅沙琳德在他身後都急了，心中直喊，快答應，BOSS，答應他……
莫裏斯對吳前給出的答案不是太滿意，因為吳前沒有提出任何具體的要求，這讓他不落實。
但卻沒有辦法，現在是求人家辦事，隻能嘮叨了幾次之後，留下一個聯係方式，帶著遺憾離開了古宅。
送走莫裏斯之後不久，吳前一行人也出發了。
去機場的車上，吳前看著窗外的景色沉思了良久，轉頭對羅沙琳德問道：“如今，法蘭西有哪些領域在全球處於領先水平？”
既然對方要“表達友誼”，吳前決定老實不客氣，搞點實惠。
羅沙琳德當即就明白了BOSS所想，她一邊打開設備一邊道：“BOSS，那些領先於全球的技術，法方不可能輕易就賣給您的。”
吳前笑道：“打個比方，你我是好朋友，我現在肚子餓，打算找你借一百塊錢吃飯，可我覺得你不會借我，我說，嘿，羅沙琳德，能不能借我五千塊買台手機。”
“一百你都不答應，何況是五千，更是會回絕我，這樣，我再說，咱們關係這麽好，五千你都舍不得，那你借我一千塊吧，你或許還是不願意，接著降，八百，五百，可能都沒等降到一百，你就礙於麵子答應了。”
先提一個高要求，再提一個相對較低的要求，別人更容易接受低要求。
“BOSS，您說的這個是心理學中與非常著名的‘登門檻效應’對應的‘留麵子效應’，我懂您的意思了。”
羅沙琳德道。
登門檻效應是先提小要求，等對方答應再得寸進尺提高要求，留麵子效應則恰恰相反，兩種心理學效應都有其各自的妙用，靈活的切換運用，可以在談判中起到奇效。
吳前表情誇張，開玩笑道：“是麽，我還以為是我第一個發明的呢，哈哈。”
羅沙琳德笑著翻了翻白眼，接著道：“BOSS，如今法蘭西，核工業、航空航天、汽車工業、農業、軍工出口、奢侈品、旅遊業和高鐵技術方麵處於世界領先水平。”
吳前驚訝的看著羅沙琳德，這個回答出乎他的預料。
在吳前的印象裏，法蘭西似乎已經衰落，巴黎街上髒亂差讓各國遊客不敢置信，街頭黃馬甲這幾年鬧起來沒完沒了，他還“有幸”親身經曆了一次。
沒想到這些都隻是表象，作為五大之一，歐洲的核心強國，仍然在眾多行業領先世界。
看起來的衰落，很大程度上是因為跨國公司們的全球化經營，由於深度全球化，企業大部分的工廠、收入、利潤都已經在海外。
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