前些日子，南希·布裏爾在電話中談及想要嚐試電子遊戲製作的想法。西蒙並沒有反對，卻一口回絕了她希望得到漫威超級英雄角色或者托爾·金係列遊戲改編授權的請求。
漫威超級英雄和中土係列是丹妮莉絲娛樂版權庫中最珍貴的兩個品牌，沒有足夠把握，西蒙決不允許輕易開發這兩個項目。
沒想到，南希·布裏爾被拒絕後，卻拿到了《忍者神龜》的遊戲改編權。
西蒙恰好玩過任天堂紅白機時代的《忍者神龜》電子遊戲。
原時空中，《忍者神龜》係列電子遊戲由日本知名遊戲廠商科樂美（KONAMI）開發，並成為科樂美旗下最暢銷的係列遊戲之一。
初代《忍者神龜》遊戲隻是發布一年時間就在全球賣出了400萬套，為科樂美帶來上億美元的淨利潤，係列隨後的各種續作同樣讓科樂美賺到盆滿缽滿。
結束與索菲亞·費西的通話，西蒙開始仔細翻閱手中的《忍者神龜》遊戲策劃方案。
南希·布裏爾隻用20萬美元就拿到了《忍者神龜》的遊戲開發授權，這一點與丹妮莉絲影業去年拿到《忍者神龜》電影改編權的價碼相當。不過，這次的授權協議中卻附帶了5%的淨利潤分成條款。
如果丹妮莉絲娛樂接下來開發的《忍者神龜》遊戲能夠取得科樂美那樣的成功，隻是這5%的淨利潤分成就將是一筆天價。
不過，西蒙卻沒有感到意外。
丹妮莉絲娛樂隻是初涉電子遊戲製作領域，如果不開出一個較高的價碼，版權方顯然更願意將版權賣給那些知名遊戲廠商。
更何況，如果《忍者神龜》全係列遊戲能夠在未來一些年給丹妮莉絲娛樂帶來10億級別的利潤，西蒙絲毫不介意支付幻影工作室5000萬美元的利潤分成。
繼續翻閱方案，200萬美元的總預算也讓西蒙感到滿意。
初期工作室的運營模式，說明南希·布裏爾並沒有盲目追求一步到位，她很清楚丹妮莉絲娛樂在遊戲領域隻是一隻菜鳥，《忍者神龜》的開發更像是一次積累經驗的嚐試。
隻是，這款遊戲的類型定位卻和西蒙記憶中的科樂美版本大相徑庭。
西蒙玩過的科樂美版本《忍者神龜》遊戲屬於動作角色扮演類型，故事以動畫劇情作為參考講述四隻神龜的一次拯救行動。南希給出的方案，卻是打算開發成一款對戰格鬥類遊戲。
這個年代，市麵上最暢銷的基本上都是動作冒險和射擊類遊戲，比如任天堂的《超級瑪麗》和科樂美的《魂鬥羅》。非常成功的格鬥類遊戲幾乎沒有。
卡普空（CAPCOM）的《街頭霸王》已經在1987年發行了第一代，卻沒有引起多少反響。記憶中，《街頭霸王》係列直到1991年的《街頭霸王2》才開始走向巔峰。
《街頭霸王2》不但創造了卡普空的銷售記錄，還被很多媒體評委史上最偉大的電子遊戲之一。
現在，市麵上並沒有出現《街頭霸王2》之類現象級的格鬥遊戲，這種內容空缺對於遊戲開發商來說其實也是一種機遇。
策劃方案中，南希·布裏爾特意提到了這一點，並表明這正是她將《忍者神龜》定位為一款格鬥遊戲的原因。
而且，南希還提出限製格鬥遊戲發展的一個重要因素是硬件平台。
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