聽到楊傑的話，研發中心的人都是紛紛露出驚喜的神色來——
自己這位老板要甩開這些國內的軍工企業單幹，而且已經將目光看到了多年之後的長遠目標，這些人心中自然是無比欣喜。
研發中心有好幾位是從軍工企業出來的技師，對過國內生產輕武器的軍工企業的真實情況是非常了解的。
尤其是中間的這位三十來歲的陳海通非常激動，心說自己這位老板多次提到子彈設計跟發射藥的重要性，總算是找到了國產輕武器品質差的症結所在了。
他是國內發射藥廠的一名化學工程師，他是八十年代末期進入國內的一家發射藥廠工作的，工作的內容就是對發射藥的改進。
他參加工作幾年後剛好趕上一批5.8毫米槍械陸續投入考核與試驗，之前八十年代的生產的庫存彈藥陸續出庫使用。
當時就發現發射藥中的緩蝕劑結痂，那些壓片的發射藥在低溫的時候反彈，子彈的可靠性很差，而且槍口煙大不說、子彈發射後留下的殘渣也多多，清理起來很困難，而且爆溫過高，對內膛燒蝕很厲害，而且膛口壓力大，產生的噪音也大，而且發射藥燃燒沒有規律，造成了彈道效果很差。
十多年來陳海通所在的單位一直對發射藥進行改進，更多的是在發射藥本身上想辦法，但是局限於測試手段，很難對發射藥燃燒的過程進行直觀的觀察和得到具體的數據，隻能是通過步槍發射子彈後擊中靶標後進行觀察。
但是子彈又是子彈廠生產的，生產子彈的時候裝藥量跟彈頭重量之間的公差不做測量，再加上彈頭跟彈殼的同軸度又控製得不好，子彈初速和膛壓之間的公差也不做測量，這還搞個屁！
為此發射藥跟子彈廠之間也是相互扯皮，雙方誰也不讓誰。
以前仿製過程一般都是重視槍，不太重視彈和發射藥，尤其是在大量仿製蘇式輕武器時，專業劃分得又小又窄，槍、彈、藥雖然是一個不大的係統，但專業分得這麽細，從頭到尾就沒有把槍、彈、藥綜合在一起的交叉學科，所以幾十年過去了，懂得整個係統且居於頂層位置的專家可以說沒有，這個大係統根本就沒有人在研究，缺乏理論研究。
而且到現在為止國家對對彈藥的研製都是以大會戰的形式完成的，高層需要什麽樣的武器彈藥，然後國內幾十家工廠企業組成一個臨時國家隊完成國家交代的問題。
國內也就那麽幾家子彈廠和發射藥廠，其他的全都是槍廠，二十多家槍廠盯著這麽幾家子彈廠和發射藥廠，弄得這些子彈廠和發射藥廠壓力十分大。 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>