等到槍械設計完成，這個團隊就解散了，生產出來的槍械和武器彈藥交付給部隊後自然會碰到各種各樣的問題，卻沒有人對武器彈藥進行質量跟蹤和持續改進。
一直到現在為止，國內的輕武器的研發生產都是這種局麵。
別的不說，光是之前國內確定下來的5.8毫米小口徑子彈的口徑是根據是由25家單位的分工中確定的，當時以小口徑的上限6.0毫米為上限，以此確定6.0、5.8、5.6、5.4毫米等口徑，再按地區條件交給各單位，分頭研製，到最後隻剩下6.0毫米與5.8毫米兩個方案進入選型，通過選型測試，結果是5.8毫米方案稍好，上麵拍板定下了5.8毫米這個方案。
按照科學合理的研發模式來說，口徑、質量和初速這三大要素，是在彈道優化方案中確定的，國產輕武器彈藥的這種研發模式就頗為不正常。
而且03式槍族定型後，部隊在使用中出現各種各樣的問題，很多人都是直接找槍的問題，槍廠又把這些問題怪在子彈廠和發射藥廠，三方自然都是誰都不服誰，互相推諉扯皮。
而且在輕武器方麵國內根本就沒有什麽權威的人物，自然是鎮不住場。
陳海通在發射藥廠工作這麽多年後幾年前也是提出了很多發射藥的改進技術方案，也是摸索出了雙基發射藥的配方，通過實驗表明這種發射藥的爆溫比之前的發射藥溫度低了很多，他也是向廠領導提出要建立一套研究發射藥在膛內的燃燒規律的測試係統，但是廠裏領導嘴裏說著支持，但是就是不落實，一直拖延。
他心中也是非常失望，去年中原汽車公司的人找到他，承諾給他想要的研發條件，於是他也是欣然從發射藥廠離職後進入了輕武器研發中心。
他知道自己這個大老板是個技術天才，不過那也是在芯片跟通信技術上，讓他想不到的是老板在輕武器方麵也是個內行。
不過嚴格說起來，自己這個大老板算得上是一個科學家，聰明絕倫，他要想鑽研什麽東西那也是非常迅速的東西。
不說別的，這個輕武器研發中心的研發部門將槍械、子彈、發射藥全都整合在一起，雖然有不同的技術部門，但是這些研發部門都是聯動的，研發槍械的時候子彈、發射藥部門都必須要參與進去。
而且確定了一套非常嚴謹的研發模式——
以彈道優化方案來確定子彈口徑、質量、初速，設計出不同的槍型需要的子彈，然後再確定這些子彈發射藥的燃速控製膛壓下降的快慢，從而確定發射藥的裝填量和藥丸的加工工藝，嚴格控製初速的跳動量，使各發彈頭到達槍口時，槍口端麵振動相位變化較小。 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>