時間已是正午
唐之信還沉浸在剛才的問題上。
這時，詹麗娟從微信上發來了一個鏈接，徐夢蕾打開後，發現是商城市財經報登了一則標題為“萬惡的類金融模式”的報道，就轉手給了唐之信。
這篇報道一針見血地抨擊了大型商超集團心照不宣的“類金融模式”。
所謂的類金融模式，是供應商把貨物放在商超集團進行銷售，產生營業額後，商超集團不立即給供應商結貨款，而是事先約定一個結款期，結款期一般是四個月到一年，最長的也能達到兩年。在這期間，商超集團則利用資金進行擴張或者投資，結款期限到時，商超集團則把上一批次的款項結給供應商。與此同時，供應商又有大筆款項壓在商超集團這裏。這樣循環往複，周而複始，商超集團等於變相無息使用了這些資金，資金規模一般可以達到當年營業額的40—70%。
雲鼎商超之所以能夠不斷地擴張，每年都能有十幾億的資金在手裏周轉，除了銀行貸款外，這種類金融模式所帶來的浮存金便是唐之信主要的資金來源。
這次報道源於一個普通的官司糾紛，一位供應商被利源商超集團積押了一年的貨款，結款期早就到了，可利源商超集團總是以各種理由推脫不肯結款。眼看自己手裏周轉資金越來越少，已經無力繼續供貨。利源商超集團則以扣貨款保證金的名義，威脅他繼續供貨。恰在此時，家裏老母親生了一場大病，急需一大筆錢救命。供應商便把這個消息告訴利源商超集團，希望利源商超集團結清一部分款項，以解燃眉之急。
令人沒想到的是，利源商超集團一改往日冷漠的態度，表現得異常積極，立即組織人員去探望供應商的母親，並召開一場大規模的記者招待會，動員員工和社會捐款，這位供應商也深受感動。可事後發現，員工和社會捐來的款項，與老母親治病並所需的費用相比，簡直是杯水車薪。沒辦法，供應商隻得再次找到利源商超集團，他們卻冷漠如初，隻字不提結出貨款的時間。
通過此次事件，利源商超集團在公眾眼中成了帶有人情味，富有良心的公司，名利雙收。而這位供應商的母親卻在無資金醫治的情況下，生命幾近垂危。惠爾斯集團輾轉得知這個消息後，立馬給這位供應商捐助了一筆資金，就是這筆資金挽救了老母親的生命。麵對虛偽、不近人情的利源商超集團，這位供應商的心徹底涼了，待老母脫離生命危險後，便一紙訴狀就把利源商超集團告上了法庭，聲稱不計成本，死活要把這個利源商超集團告倒，讓他們虛偽醜惡的嘴臉徹底暴露在公眾麵前。
為了造出更大的聲勢，這位供應商請求惠爾斯商超集團給予幫助，惠爾斯商超集團則慷慨地把自己專屬的律師團隊交於這位供應商，幫助他打贏這場官司，還他一個公道。並且還協助這位供應商召開了一場更大規模的記者招待會，揭露利源商超集團的醜惡行徑。在記者招待會上，這位供應商到激動之處聲淚俱下，痛斥利源商超集團，而麵對惠爾斯商超集團總裁布蘭諾時，則痛哭流涕要當場下跪，惠爾斯首席執行官布蘭諾及時上前扶起他，阻止了他這一行為。並當場宣布，惠爾斯與供應商按批次結款，永不拖欠供應商的貨款。在場所有人都報以熱烈的掌聲。
這篇報道忠實地記錄了整個供應商事件發生的過程，不僅有文字報道，還有上傳了發布會上現場錄製的視頻。從視頻錄製的角度和清晰度上來看，應該是某個人私下用手機偷偷錄的。
在移動互聯網時代，每部手機都是一個自媒體，隻要把這個視頻傳到網上，它就會快速地傳播給更多的人。特別這種是聲文並茂的報道方式，更能引起網民的關注，果不其然，一個上午點擊量就超過了一百萬人次，轉發量超過了三十萬人次，用評論抨擊者更是多如牛毛。
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