“如果您結束了會談，請給我打個電話。——赫南特。”
王東陽與阿斯特精鋼董事長——思特用餐時，收到了惠曼資本赫南特的短信。“赫南特？您認識嗎？”王東陽大致已經猜到赫南特的意圖，就把手機遞給了裏特。
裏特冷笑道：“當然認識，他前腳走，你後腳就來了。他就是個無縫不鑽的蒼蠅……企業大多都毀在這幫“掮客”手鄭”
“我聽惠曼資本是惠爾斯集團的兄弟公司，兩家公司同屬一個財團控製。在惠爾斯擴張過程中，惠曼為它提供資金上的支持。惠爾斯則發行一些企業債券，讓惠曼公司承銷獲利。算是一個正經一點兒的公司吧？”
“正經？他是個正經玩意兒？。嗬嗬..........”
“不是嗎？”
“當然不是！”
在裏特略帶厭惡的介紹中，才讓他對惠曼資本有了更深層次的認識。
上世紀八十年代，惠曼資本做垃圾債券出身。西國債券分為政府債券、投資級債券和垃圾債券三種。垃圾債券又稱為風險債券或者高息債券。通常指一些新心行業、資金運轉出現困難、或者行業衰腿類型的公司發行的債券。
這些債券的優點是利息高，缺點是風險大。但也不盡然，有些公司在發行垃圾債券後，利用融資來的資金將公司扭虧轉盈後，垃圾債券又可以升級為投資級債券。
惠曼公司運作方法比較獨特，他們很少從二級股票市場收購股票來控製上市公司。他們的方法是“債轉股”，在每次購買這些垃圾債券前，他都按照股價比例和上市公司的股權結構進行仔細核算。在確保債轉股後能成為該上市公司第一大股東時，才會把它作為收購對象。
等時機合適，先買足額的公司債券，債券到期後，如果公司還不起所欠債務。他就以股票價格的一定比例，把債券轉換成股票，轉換比例一般為五到六折。例如股票價格是10元一股，而他們用債券轉換股票則是5元一股或者6元一股。
在確定大股東地位後，他便開始優化該公司的資產結構、業務結構、大規模裁員。通過一年左右的運作，把上市公司扭虧轉贏。在達到發行投資級債券的標準後，把這個公司高價賣給該產業鏈中的巨頭級企業或者願意付錢轉手的“掮客”類投機者，以這種手法來獲取巨額利潤。
當然，如果在扭虧轉盈過程中失敗了，他們也會把它包裝成績優公司轉手他人。在他們這些人眼裏，公司就是一個商品，一個獲取巨額財富的工具。而公司倒手後變成什麽樣兒，壓根兒就沒人關心。他們唯一關心的是手裏的錢是不是變多了，反正別虧本就校
後來，惠曼公司不僅自己購買垃圾債券，還幫助一些上市公司來承銷垃圾債券。承銷垃圾債券與之前的“債轉股”這種操作手法相比，單筆利潤少零。但缺少資金又未被評級的企業比比皆是，量大從優，隻要一轉手利潤就乖乖地到了自己手裏。而且還不用費勁心思的進行投資賦能，這是一個誘饒空手套白狼的生意。
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