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第六十七章 組織框架(2/4)

作者:普如是字數:10226更新時間:2020-09-11 11:25:50

    

    完,他喝了一口茶.......

    

    唐之信把目光投向了詹麗娟:“娟子,你的意見呢?”詹麗娟搖了搖頭,:“我沒他想得那麽深入。但專業化的問題,我思考過。我認為從我們並購了紅山資本旗下的商超集團開始,我們就已經多元化了。至於多元化經營,還是多元化投資,我的意見是多元化投資,把經營放手交給那些已經證明是經營明星的人。”

    

    “蘇芷呢?”唐之信又問。

    

    蘇芷一度陷入沉思,對於唐之信的問話,心裏猛的一激靈,思緒被拉了回來。然後:“我們感覺我們沒得選,投資是我們唯一的選擇。”

    

    “繼續!”

    

    “坦白,我們的經驗無非是並購、市值管理和商超運營。而我們對生物科技一無所知,如果未來我們再並購其他陌生領域,我們同樣還是一無所知。我們手上用充裕的資金這是事實,但這資金全部來源於融資,它背後是投資人對我們人品和能力的信任,這種信任是要利潤回報的。如果我們一直在陌生的領域裏晃蕩,最後我們一定會敗得一塌糊塗。所以,我認為我們隻能把投資當成我們的專業。我們能做的就是利用商情網絡發現機會,在恰當的時機出資並購,而並購後的運營,則交給這個領域裏的經營明星。這樣才能保證我們能夠走得更遠。”

    

    一番話,得三人頻頻點頭,他們同時把欣賞的目光投向了蘇芷。王東陽讚歎道:“不敢相信啊,五年前還是文文弱弱的一個女孩,五年後,竟然未來集團的定位剖析的入木三分。”

    

    蘇芷笑著道:“必須啊,跟著高手才能成為高手。回到剛才話題,我認為產業並購到底要落在管理上,好管理才能出高效率。這個地方是我們的軟肋。窮其一生,任我們再有資,也不可能把我們並購的所有企業都經營好。隔行如何山。所以,我們必須謹守我們投資的能力圈,在這個能力圈範圍內,我們能做到世界第一就很不容易了。西國的博科維集團不就是隻在自己能力圈裏活動,才獲得今這樣的成就嗎?”

    

    唐之信點零頭,:“是啊,在能力圈內,越老越值錢。我們目前也隻能把核心能力定義為產業投資。我的意見是,接下裏雲鼎資本的總部要圍繞著產業投資發育組織能力。把產業運營和專業子公司的權力往下放,讓一線的CEO擁有決策權。你倆的意見呢?”

    

    詹麗娟和王東陽也不約而同的點零頭,表示同意。

    

    唐之信又:“那定下總部的職能吧。”

    

    王東陽:“發現產業機會、集團戰略、投資並購,融資。”

    

    詹麗娟又補充道:“經營監督和法務服務。”

    

    “還有嗎?”

    

    “經營明星名單係統。”蘇芷又補充道。

    

    “再加上市值管理,但這個市值管理和下邊產業不一樣,這個市值管理部門隻針對下屬產業公司的市值管理部門起到一個指導和監督作用。”

    

    唐之信點零頭,道:“再加上一個明星企業部。”

    

    “明星企業部?”

    

    “對!我們的財力和精力也隻能投資在有限的產業上。但有一些明星企業,雖不在我們的產業戰略裏,但它前景非常好,確實很有魅力。我們不妨對它並購,或者投資。”

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