這是一個非常沉重的話題。
有些父母，確實不具備為人父母的資格，但必須得，在這方麵，比如無論是孕期的檢查，還是醫療保障以及費用報銷，相關方麵，可以有非常大的提高空間。
包括相關法律的完善以及執行，同樣可以做更多的工作。
同樣，這對嘉盛來，也是一個不的負擔，他聽，因為這些孩子的治療問題，老板正在審慎的考慮籌建一家自己的兒童醫院。
一是為了能提供更好的醫療，二來，希望醫院所創造的效益，能反哺陽光使家園。
甚至，因為考慮到這方麵需要投入的資源太多，聽老板計劃把這個慈善項目推向社會，希望得到更多人的支持。
“這也是我們未來將重點推進的兩個項目，”高誌毅匆匆的做了一個結尾。
和馮一平爸媽前幾個月那0億的捐贈相比，他在這方麵所提到的幾個數字，看起來並不太引人注目，但特別是媒體記者，非常了解這其中的份量。
包括他們中的一些人，同樣會因為孩子的入學問題頭痛，而作為記者，棄嬰這樣的新聞，他們接觸得也不少。
那樣的事背後，有太多讓人唏噓的故事。
嘉盛重點選擇這兩個方麵踐行自己的慈善理念，而且已經做出了這樣的成績，這讓人佩服，這也契合嘉盛一貫的性格。
而在這份報告中，並沒有提及嘉盛高層，尤其是創始人馮一平個人的捐贈，這更是讓大家佩服。
因為對絕大多數企業負責人來，個人的捐贈，都會帶有各種目的，其中最普遍的，自然都是為了宣傳。
並不是那麽做不好，隻是這兩相對比，自然是高下立判。
高誌毅到社會責任報告的另一重要方麵，“一直以來，嘉盛始終堅持創新是企業的生命，為此，我們在全球已經設立了1個研究中心，聘請了超過1000位一流的專家，專注於互聯網和其它領域先進技術的研發，”
“這其中的很多項目，都是立足於未來，可以告訴大家的是，在其中的一些方麵，我們已經取得了突破，有些技術，很快將係統的應用於實踐，”
如果能提問，估計現在就會有很多人舉手。
雖然嚴格保密，但嘉盛的π部門，不少媒體還是有所耳聞。
更別，嘉盛之所以是嘉盛，馮一平之所以是馮一平，那是因為他們在國外，尤其是在美國，在高科技領域方麵所取得的讓世人矚目的成就。
就從NEDR、Faebk、Yuube等現在的發展以及未來的前景來看，在國內，別是超越，估計都不可能有公司望其項背。 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>