不得不，在這個時候，整體上看，在文創方麵，我們還真的和印度存在差距。
但除此之外，隻要是和第一產業與第二產業相關的行業，印度那就真的沒什麽好的，工業上，眾所周知的沒什麽亮點，農業上，除了和後無關的特產，同樣沒什麽亮點。
印度的一些問題，比如基建的落後，背後深層次的原因，正是工業的落後，製造業的落後。
如果在印度有了一個領先的電商平台，那一定程度上，就相當於把我們的“商品城”“服裝城”“電器城”等，都搬到了網上。
他相信，淘寶平台上的很多賣家，未來更適合印度，因為，很多印度人吧，客觀的，眼高手低的很多，腦海裏想的是到瑞士去旅遊，但心理價位是10美元一——淘寶正是滿足這樣願望的一個神奇的平台。
從印度的現實來，電商這種模式，有著非常不錯的基礎，因此應該也能在印度得到很大的發展。
在印度，類似家樂福沃爾瑪這樣的大賣場，有，但其它規模稍的商超，包括嘉盛旗下的有佳這樣的便利店，尚難覓蹤影。
即便是在孟買這樣印度一流的大都市裏，承擔這些職責的，依然是類似國內以前的雜貨店的店，他們一般經營範圍非常廣，從煙草到紗麗到餅幹到油鹽醬醋，應有盡有。
但因為資金的限製，這些店一般都麵積狹，為了能最大限度的利用空間，他們的特色，是把很多商品都掛起來，以至於很多店的門口，都會有一道由各種商品組成的簾子。
電商這樣不需要門麵的模式，想來會受到很多人的歡迎。
而拉丹和安巴尼，看起來同樣有些振奮。
馮一平清楚，應該是嘉盛阿裏電商集團這短短幾年的成就，讓他們心生期待。
看到他們這麽積極，馮一平就放心了。
有這樣兩個積極的地頭蛇在，他擔憂的很多問題，很快就能迎刃而解。
比如馮一平擔心的快遞問題，他們兩位一聽，都表示，那完全不是事，“馮，我們人口很多，”他們倆笑著。
其實，重要的不是人口多，而是，便宜。
那樣的工作，隻要能開出兩三美元一的工資，你要十萬人，還是二十萬人，那都不是問題——所以，我們的人力成本低？這邊才是真的低！
大事既定，接下來，自然是談論其它大家感興趣的事。
“馮，你覺得，次貸危機接下來會怎麽發展？我們是不是需要處理所有和華爾街相關的那些債券？”拉丹開口問道。 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>