他總不能是老子自己一個人徒手，在自家作坊裏麵敲打出的吧？
拜托，現在是二十一世紀，社會化大生產，你中有我，我中有我，誰都離不了誰的時代，不是兩三百年前的手工業時代！他當不了大師！
可以，他如果真搞出來什麽逆的產品出來，各國的商業間諜，情報機構，包括華夏本國的商業間諜和情報結構，分分鍾“搞死”他！
他根本沒辦法解釋牛逼產品的來源！
這就是他最大的原罪！
大的東西不能量產，他當然可以去搞高附加值的東西，比如芯片。
那玩意兒，核心部分就指甲蓋那麽大，一個立方，不知道能裝多少。
但他想了想，很快又隻有歎氣。
先就不“解釋產品來源”這種很後麵，也很要命的事情了，單單學習，吃透芯片這個人類智慧的代表物，人類高科技最尖端的明珠，就不是他一個高數都沒有學過，隻有高中理科知識的商科生能夠搞得明白的！
他如果搞不明白，不清楚原理，工藝，按照立方體的尿性，肯定是不可能給他“閃拆閃裝”神跡的。
憑他現在的知識儲備和認知水平，搞搞通俗易懂，沒什麽科技含量，傻大黑粗的機械產品，他廢點功夫，花點時間和心血，還能搞得明白，吃得透徹。
至於芯片，那還是算了吧。
英特爾公司研究員的最低學曆要求都是碩士起步，而且還是名校碩士！他一個三流院校的連“與門，或門，非門，與非門，或非門，與或門”這些最基本的電路知識都搞求不懂的商科生，去英特爾應聘掃地的，人家恐怕都嫌他學曆低！
當然，也不能這個融合技能對王起沒用，至少，他可以用來優化他現在熟悉的幾十款機械產品。
而且，在“博眾家之所長”的時候，他發現他不僅可以把兩家或者數家產品的優點全部融合集中，他還可以有選擇性的融合集中。
比如，B廠家的產品跟A廠家的產品相比，有1，，三個優點。
那麽，王起在融合的時候，可以1，，全部融合進來，也可以隻融合1，或者，。
這樣，王起在優化一個產品的時候，便可以保持其外觀的不變，偷梁換柱，隻改變裏子，在大大增強產品性能的同時，別人還不知道，除非把機器拆散，一個一個的對比研究，才有可能看出其中些微的差別。
機械產品到了二十一世紀的現在，同質化已經相當嚴重。很多成品的不同，其實就是外殼的不同，牌子的不同，裏麵大家都差球不多。
正因為王起無意間開發出了立方體的融合技能，他才有底氣跟國外客戶吹牛逼，什麽巴山的產品可以跟日0本人的相提並論。
其實，他這話還是有吹逼的成分在內，因為針對同一款發電機，摩托車，或者沙灘車，哪怕他把江城所有同款的產品優點全部融合進來，其實也趕不上日0本人的同款。
這就像一百台寶駿的優點加起來都抵不上一台寶馬是一個道理。
但是，每個工廠都是自己的長處，集合別家的長處，彌補自己的短處，取長補短，精益求精，這樣優化過的產品，盡管依然不能跟日0本人的原裝貨相提並論，但是，差七不差八吧，比任何單獨一家的東西起碼要好不少。
而且，一分錢，一分貨，即使王起以後真能把產品優化到日0本人，甚至超越日0本人的程度，他也不會那麽幹——出一元錢，就想買十元錢的東西，下哪有那種好事情！
除非客戶願意出日0本貨的價格那還差不多！ 本章已閱讀完畢(請點擊下一章繼續閱讀!)