有些不能單純用這種產出的產品量來界定的，可以靈活的用工時來計算。
如果這兩種方法仍然不能把勞動量來量化，那麽就要各位管事根據各自作坊的特點來製定最合適的分配辦法了。
再次，就是提高工作效率的同時，要如何保證產品的質量，不能因為大家都想著多出一些產品去拿計件的工錢，就忽略了質量才是產品的根本。
所以在按勞分配的基礎上，還要有一定的強製性的賞罰措施。
比如哪位工匠對於作坊的生產環節提出了改良意見，如果經過試驗證明確實能提高產量或質量，那麽就應該一次性獎勵一定的獎金。
同樣的，如果同樣的崗位上隻顧著產量而忽視了質量，導致產品質量不過關，那麽也要對相關的責任人實行罰款。
就是用賞罰分明的製度，來確保一個基本的質量體係。
最後，製度的施行，也不能一蹴而就，而是要本著循序漸進的原則，逐步把製度推行下去，讓工人們不要出現不適應和抵觸的思想。
楊懷仁覺得，雖然是用調節收入的辦法來調動工人的積極性，但是也要保持原有的高福利。
比如，工人們基本的工錢收入，還是要比其他地方同類的作坊裏相同的崗位要高一些的，重點是告訴大家，誰幹得多，誰願意出力幹活，那麽他的收入就會比別人高。
最終達到的目的，就是讓大家都看到，勤勞的人每個月拿到手裏的收入，會比懶惰的人最少高出一倍。
用這種最直接的方式，來刺激所有人的勞動積極性，相信絕大多數人，會明白楊懷仁的施行這樣的製度的用意和良苦用心。
而那些懶漢嘛，如果他們還是不肯悔改，那是沒有辦法的事情了。
他們畢竟也都是自己莊子裏的，楊懷仁也不好一棍子打死，真的辭退了他們，不如就安排些不那麽重要的崗位讓他們去幹，每月開些基本的工錢養著他們，讓他們不至於餓著肚子就是了。
倒不是楊懷仁要搞大鍋飯，而是他相信新的製度施行之後，那些原來的懶漢們不可能一點觸動沒有的。
看著別人付出更多的勞動，拿到更多的錢，都是一個莊子裏住著，他們難道就不眼紅，不怕被人戳他們脊梁骨罵他們懶嗎？
楊懷仁把大致的情況交代了一下，至於詳細的製度，也不可能一下子就完善起來的，需要在日後的運營中，不斷的發現不合之處，再慢慢改進。
在場的諸位都非常的讚成，特別是莊戶們對他們的這位郡公莊主再一次刮目相看。
老李頭也開心的笑了起來，東家不愧是個讀書人，做什麽事情都是一套一套的，光聽聽就讓人覺得信服。
楊懷仁隻是嗬嗬一笑，他心裏清楚，這一些也隻不過是一些粗放的管理模式罷了，在眼下的情況下，再精細的管理方式，也要有適合它生存的土壤才行。 本章已閱讀完畢(請點擊下一章繼續閱讀!)