彼得·林奇笑了笑，道：“這家公司正好在加利福尼亞，在舊金山的門店正好在我們公司五十米以內，所以才能夠發現，而且這家公司的倉儲式會員商店的模式，是他們獨創，全球唯一，公司觀察分析認為可以試著投資。”
夏禹微微頷首表示理解，不過不管怎麽，將這家未上市的公司列進來了，就值得表揚。
他也有些好奇，這家此時名字都不同，還未蛻變的未來美國第二大零售商，世界五百強前五十的零售巨頭的組成部分之一，此時到底是什麽樣個情況。
帶著些許期待，夏禹細細瀏覽，嘴角不由翹起。
Prielub！
中譯為普萊斯會員店。
這家公司是由索爾·普萊斯和羅伯特·普萊斯兩兄弟於1976年創立，公司總部位於加利福尼亞州聖地亞哥。
這家公司經營理念很獨特，通過建立一個購物俱樂部，聚集個別會員的零散購買力，統一向生產廠家大批量訂貨，既省去分銷成本，又實現規模效應，這有點類似後世國內的團購中間商。
隻不過因為資本製約，普萊斯會員商店沒有多餘的裝飾，幾乎不打任何廣告，設立在交通便捷的地點，以節約成本。
而且目前主要以服務型企業為主，這也是為什麽會在北極星資本公司附近五十米會有這種店的原因，那個區域正好是企業密集地，交通也十分便利。
”好市多還未出現，僅僅隻是前期的普萊斯會員商店，體量確實夠的！“
夏禹眼中閃過一絲笑意，心中想道。
體量點好，隻要模式沒問題，那麽就擁有資本催化的價值。
現在體量，反而收購起來容易，成本低廉！
而且最重要的是，夏禹真正看中了普萊斯會員店裏麵的人才，也就是從中走出來，創立了真正的好市多的人才。
未來的好市多創始人，此時應該還在普萊斯會員店裏麵擔任執行副總裁呢！
到這，就不得不好市多出現的曲折經曆了。
普萊斯會員店的創始人索爾·普萊斯，是現代超級購物中心的先鋒人物，在1954年就創立了首家折扣商店費德瑪，隻不過後麵經營不善，因為盈利過低倒閉了。
之後索爾·普萊斯總結經驗和教訓，又琢磨出了會員製購物俱樂部的模式，這才在1976年開了普萊斯會員店。
至於真正的好市多，則是在198年成立的，創始人並不是普萊斯兄弟，而是吉姆·辛加內爾和傑夫·布洛特曼。
吉姆·辛加內爾在1954年時，就是費德瑪的員工，是索爾·普萊斯的下屬，盡管後來費德瑪倒閉了，依舊追隨索爾·普萊斯。
在普萊斯會員店出現後，他繼續進入新公司工作，而且因為二十多年的工作經驗，沒兩年就擔任了執行副總裁。 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>