暫時安穩住這邊，方然無暇他顧，立即投身到新的工作中。
工作，對IB的“終身服務者”身份，對自己來就意味著兩個方麵，一方麵是傳統的日常業務，另一方麵，則要設法在7*4時的無死角監控之下，繼續從容不迫的為掌控聯邦網絡體係做準備。
這種事，起來似乎難度爆表，迅速適應了新的工作節奏後，卻也並不困難。
一言以蔽之，在新崗位上工作了不出幾，方然就印證了自己的猜測，發現“國際商用機器”公司的全方位監控體係，遠非理想中的鐵板一塊。
早在被邀請之前，就調查過IB的“終身服務協議”，方然對此十分熟悉。
進而，對公司員工監控體係的缺陷，也差不多一清二楚。
這所謂的缺陷，並非監控體係的軟件、硬件漏洞，也不是體係裏的人員把柄，而是“國際商用機器”的這套保密與監控體係，在指導思想上還很陳舊，並未擺脫傳統保密、監視工作的那一套思路。
在人類社會，但凡涉及到人的流程，保密的傳統思想就是“要盯住人”。
換言之，對體係中的每一個人，全麵、係統的監控其言行，目標了什麽，做了什麽，與誰聯絡，行為如何，都是重要的線索，通過審查日常活動、監聽對外聯絡與工作環境搜查的諸多手段，來檢驗被監控目標的忠誠度。
這種做法，在若幹年前的聯邦社會，多少還行得通。
但是在人工智能大行其道的今，用在一群I精英身上，效果的不確定性就高得多。
就托馬斯*安生，每的工作，就是在浩如煙海的代碼、文檔和測試報告中竭力前行，以IB職員的身份與FFRI-I協調，現在的主要精力則放在“全產機”方麵，每工作時長都超過十時。
所有這一切，如果不是水平相近的同行、專家，一般人即便4時都盯著他，也沒辦法弄清楚目標正在做什麽。
那就雇傭專家，參與對“終身服務者”的監控，這樣做可不可以。
可以，但也同時帶來另一個問題，這些負責為有產者、工場主監控員工的專家，本身的忠誠度又如何保證。
一環扣一環，人心，是如何難測，時至今日人類也未曾發明出“讀心術”，沒辦法透過表象而窺見大腦中的真實思維，既然個體之間依然是“知人知麵不知心”，完全的信任，就根本是一種不存在的狀態。
這，是客觀規律所決定的，並非任何規章和體係所能改變。
除此之外，倘若有產者要完全可靠的體係，求助於人工智能，也是一個很不錯的想法。
與終究有自身利益、自我訴求的人相比，AI，是冷冰冰的機器，本質上既沒有自我意識、也沒有自身利益，這樣的存在，自然很受頂層、有產者的器重，否則也不會一下子掀起滔巨浪，甚至將社會秩序顛覆。
可這裏就有一個問題，百分之百可靠、監控所有員工的AI，卻又要誰去開發呢。 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>