“全產機”體係的控製權，究竟鹿死誰手，這種事在曆史上沒有任何先例，一切都隻能憑空推測。
置身於競爭中的每一個人，都隻能相信自己的判斷，而後行動。
方然的選擇，正如幾個月來所做的那樣，是從眾人聚焦的關鍵戰場抽身離開，後退好幾個層麵，盡量選擇冷僻而不受關注的領域作為突破口，嚐試利用“全產機”的應急處置係統，迂回的達成目標。
但應急處置係統，這種東西，根本沒有驅動全產機的能力。
哪怕內置後門，暴起發難而將其掌控，又如何以此為跳板，控製住全產機的一部分呢。
對此還未有十分成熟的考慮，而是出於直覺，方然仍在這一方向上竭盡全力，畢竟考慮到托馬斯*安生的地位和處境，為今之計，也的確沒有更穩妥的選擇。
“國際商用機器”公司承建的APS次級節點，核心控製部分，按項目計劃是采用環形配置，並非由一座龐大的控製中心、而是由分布在北大陸西部的若幹次級節點控製機構來組成一個環路，控製機構之間由高速鏈路連接，並通過若幹條線路上鏈到APS中樞。
與之相比，備份係統的架構則是機密，方然隻了解到，這一係統同樣采用多個控製單元的組成方式，在空間上，與正線係統呈交錯布置。
至於應急處置係統，也是托馬斯*安生能光明正大接觸的這一部分，架構則沒什麽好保密的。
總之，是一組邏輯架構上依附於正線係統、空間上則廣泛分布在NEP大區各地的稀疏大網，在極端情形發生時，介入體係之中並防止其失控。
具備在緊急情況下介入係統的權力，乍一看，應急處置係統的權限極大。
但同樣的，與級別甚高的權限相對應，這一係統的功能就完全無法與正線係統、或者備份係統相比，更遑論接管次級節點，它本來也不被期待有這種功能。
盡管如此，通過參與這一係統的底層設計，方然還是大有收獲。
從全局角度觀察NEP的次級節點與龐大分支網絡，是好處之一，另一方麵再怎樣簡陋的係統，應急處置係統所負責的體係，畢竟十分巨大，必須配備足夠強大的AI，負責日常監控到應急處置的事無巨細。
這人工智能體係的設計與運維，就是托馬斯*安生所率組的職責之一。
人工智能研發，運行，在聯邦乃至世界範圍內，都是熱點領域，“國際商用機器”公司也有大量團隊負責開發AI，而作為基礎研發組，托馬斯與同事們並不具有這一能力，他們的工作，是接收其他部門的研發成果，將其應用在應急處置係統之中。
並不親自研發AI，而是應用其他人的成果，“權限不可轉讓”的猜想浮現於腦海，讓方然心生警惕。
一個係統，一個體係，除開發者之外的任何人，都不能百分之百的將其掌控，以此類推，方然完全相信，就在IB其他研發中心交付的、名為“看門狗”的人工智能係統中，也會潛伏著大量的漏洞與暗門。 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>