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李牧在聽說了西方社會圍繞自己引發的一係列討論之後，在自己的個人博客裏發表了一篇簡短的小文章：
“商業領域的人才總是不斷的強調各種成本，直接成本、間接成本，可見成本以及不可見成本，甚至還有無形的風險成本、壓力成本以及精神成本……頂尖的財務專家最擅長做的事情，就是用複雜的算術題來忽悠大眾、讓大眾認為一分錢成本的東西賣到十塊錢不是因為資本家心黑，而是因為它本身就值這個價格。
同樣的道理，微軟永遠不會覺得windows的定價過高，即便它已經賺到了上千億美元的市值，而華夏的小商販們也永遠是在“不賺錢”和“賠本賣”這兩種固定的自我標榜下賺的膀大腰圓。
對我自己來說，我在商業領域的第一驅動力是：賺錢；第二驅動力是：賺更多的錢，這沒有任何好掩飾的。
在我看來，還是華夏的老祖宗最有智慧，司馬遷在公元前一百年就曾經一語道破人類一切商業行為的本質：天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往。”
這篇文章在yy博客上發表之後，短短幾個小時內，就收到了數萬人的點讚以及過萬條評論，華夏網友對李牧這種坦蕩蕩的自我表白非常之推崇，這年頭的企業家，公開場合沒有一個會承認自己是為了賺錢而做企業，他們有的是為振興民族品牌，有的是為了弘揚民族文化，有的是為了提高華夏製造在世界上的地位，有的是為了發展本土高新技術產業，就連哄抬房價的地產商都說自己是為了讓人民住上更好的房子。
唯獨李牧，在這個所有企業家都要在賺錢的目標上包裝一個更高追求的年代，他坦誠的表明，自己做企業就是為了賺錢，除了賺錢，其他的什麽都是扯淡。
想振興民族品牌，要先賺錢；想弘揚民族文化，也要先賺錢；靠嘴喊著要振興民族品牌、弘揚民族文化的企業，多數都是在利用消費者內心的民族情懷。
我的可樂打不過可口可樂怎麽辦？同胞們，快來喝一瓶華夏人自己的可樂……
一瓶可樂而已，真有必要上升到民族的層麵嗎？對普通消費者來說當然沒有，但對企業家來說，答案是毋容置疑的。
很快，李牧這條三百字的博客就火遍了全球，甚至連西方民眾都專程到他的這篇博客下麵點讚留言，因為即便在精英輩出的華爾街與矽穀，能像李牧這樣坦然的企業家也沒有幾個，華爾街、矽穀的大佬們與華夏企業家，甚至全世界企業家都一樣，都想在賺錢的同時沽名釣譽，仿佛全世界的頂尖富豪裏，隻有李牧是為了賺錢，其他的每一個富翁都對賺錢不感興趣，誰真誰假，一眼便知。
與李牧這篇博客一同火遍全球的，還有司馬遷那句：天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往。
李牧沒想到的是，自己的這篇文章竟然會在不久的將來，被互聯網行業稱之為“微博客（microblog）”之父……
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