“觀察，工具損耗有點大，鎬頭、大鍬、鏟頭壞的很快。要不要削減些用量？”
幕僚一翻賬本，就覺得心疼，武漢工地一天的鐵器損耗量，抵得上別處三年五載的。而且武漢因為“財大氣粗”，基本能保證上工的民夫人手一把鐵製器具，一個萬人規模的工地，以往也就是兩千人左右直接開挖，剩下的都是力夫、擔夫。
但在武漢的工地，大量使用索道、絞盤、牲口甚至臨時板軌，運輸隊伍的規模要小得多，基本追求的就是土方量單日最大。
如果一日兩餐，能保證男工三方女工兩方半；如果一日三餐，男工則能達到四方甚至五方，女工也能超過三方。
唯一不同的是，女工主要是負責沙地、灘塗，說是土方，更多的是挖沙土混合物。這些沙土都是要重新洗過，然後篩選優質河沙，工地的要緊處，對河沙需求並不低。
不過勞動強度上去之後，效率提高不假，但對器具的消耗，同樣不低。
好在武漢對“損耗率”是有一個指標的，外界並不太清楚，隻有達標之後，才會去摸底，是有人故意損壞還是這一批次的鐵器質量不行。但不管如何，有多少損耗，最終都不會影響工程進度。
“無妨，眼下還不算要緊的時候，等到徹底江堤合攏，再說削減也不遲。損壞的物件，重新回爐就是。”
和工程進度比起來，這點損耗就是個屁，張德又怎麽可能在乎這些。
隨著一些小型灘塗的平整清淤，令人頭疼的排水排淤工作又要開始，往年雖說都用上了“礦工之友”，但也隻是針對小型池塘、袖珍型灘塗，一旦灘塗麵積稍微大一點，“礦工之友”排成排都不夠看的。
“新式象機形製小了許多，效率卻是提升的，觀察，可要先裝配一台在工地上用作清淤？”
“就是那個‘巨靈神’？”
“正是。”
蒸汽機的各種改進型號，代號名稱也是沒誰了，其中有一款失敗品，還叫做“巨無霸”。巨是巨了，還真是“無霸”，一點霸氣都沒有，效率比永興象機改版還要矬。反而下降千分之三的效率，算是武漢諸鋼鐵廠的一個恥辱柱。
出於教學目的，老張還是貼了兩三萬貫進去製造垃圾，典型的就是“礦工之友”係列和“永興象機”係列。此二者的目的，改變思考模式才是重點，產品本身對老張來說，獵奇大於用處。
說到底，不可能所有的機器都是他一個人來“設計”，倘若徒子徒孫連自己設計的能力都沒有，那他也就是在貞觀朝重新來了一回“機械設計”，於小霸王學習機，毫無卵用。
通過“教學”，徒子徒孫們才會直觀地曉得“效率”的差別，零配件的各自功能，消化過後，才會開始迥異科舉士子的思維模式。這時候的他們，開“腦洞”絕非是能工巧匠的“妙思”，哪怕是“靈光一現”，其基礎也是建立在物理和數學邏輯上的。
否則的話，一般徒子徒孫，怕不是窮其一生，都要琢磨怎麽弄一台牛逼到震驚山長的“永動機”出來。
“‘巨靈神’樣機有了？”
“永興煤礦很滿意，一定下了訂單。”
“那好，就拿‘巨靈神’在工地上試試吧。”
一台冷凝器有了變化的“蒸汽機”，它又一次和它的前輩們一樣，被拿來抽水……
後人估計會對這台機器加上很多個前綴定語，但對貞觀朝的武漢人民群眾而言，“巨靈神”它抽水嘿……還真靈。 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>