“然後就是貨運問題，這一點我可以直接操作，我有覆蓋全國的大物流係統，客商的貨物可以直接在市場邊上交給我們就行了，安全快捷的幫他們運送到指定地點。然後我會把這項業務交給私人運輸來承辦，我們隻管理一下，這樣又能帶動出一批運輸個體戶出來。
最後，市場周邊環境的整頓，小偷，騙子，包括少部分商戶，餐飲，住宿，要讓客商敢來，敢放心的辦貨住宿吃飯，這才能讓市場更好更快的發展起來。
以上意見，同時也適用於其他市場，像三好街，十三緯，計劃中的鐵西都可以這麽來。說句實話，奉天真的是占盡了天時地利，現在的成就有多少是我們自主創新的如果再發展不好簡直就成了天大的笑話。怎麽更好的利用這種天時地利創造出人和的氛圍，才是我們最應該做的。”
會議室裏又一次陷入沉靜，大家都在從自己的權力角度思考著。
張興明想了一下說：“現在改革開放，商業化市場化是必然的發展方向，國家的重點轉移到了沿海，因為那裏離外麵更近，更有發展潛力，我們國家需要走出去迎進來，需要參與到世界格局中去。我們遼東雖然也有海，但是嚴格來說，或者說我們自己應該把自己定位為內陸省。
內陸省份怎麽在這次全國性的改革中獲得發展怎麽在這次商業化大潮中獲得機會不被淘汰？做為一個重工業基地怎麽才能保持住自己的地位在市場化中保持領先？
改變工業格局，集中優化資源，全省一盤棋合作發展，引進先進技術改良生產工藝，增加產品的市場競爭力，主動走出去參與到市場化的進程中去尋找機會重新給自己定位。
商業上，先要把奉天打造出來，然後以點帶麵，在各個地市成立綜合大市場，鼓勵扶持個人創業，打造一批商業品牌走出去，沒有第二條路。
建立健全法律法規，不要總是等待上麵的政策，被動的接受，改變。為什麽我們不能主動的去做些事情？改革開放就是摸著石頭過河，為什麽我們就不能提先一步打造個樣版出來讓別的地區看讓別人跟我們學？滬海能做的事情為什麽我們不能做？”
全書記輕輕鼓掌，說：“怪不得二明你這麽小的年紀能有這麽大的發展，眼光和魄力真的是不凡哪，言之有物，有理有據，你這麽一說遼東如果發展不起來我們就成了罪人嘍。哈哈哈。大家都想一想吧，我覺得二明的思路是對的。
二明，對政府這一塊有沒有什麽意見？一起說說吧，難得抓到你一次，我相信你在這一塊肯定也是有想法的，我們，由其是下麵基層，應該怎麽才能更好的配合這種即將到來的發展，能起到更大的作用？”
張興明說：“好吧，那我就說說，這是明擺著讓我得罪人哪，還是一得罪一大片。”大家又笑起來，張興明斟酌了一下說：“我不知道我想的對不對，因為我事實上對政府的運作機製了解的不多。我覺得第一就是職能簡單化。
現在下麵各部門交叉重複的職能太多了，我舉個例子，車輛和交通管理，有多少個部門有權？公安交通車管路政運管運政，跑運輸光各種證就要辦十幾個，收費呢？怎麽發展？我看是打擊還差不多。老百姓做個小生意，工商稅務衛生防疫城建城管公安消防就沒有管不到的部門，各種費用人情一大堆，怎麽發展？ 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>