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第737章 樹立服務意識(2/2)

作者:寧溪南字數:4286更新時間:2021-05-04 01:21:27

    第二就是辦事難,一件事情十幾個部門都要管,有必要嗎?腿跑細章難蓋臉難看,老百姓把到政府辦事看的比上天還難,時間都搭在這上麵了還做事嗎?發展在哪裏?為什麽不能清晰職權簡化流程?為什麽就不能認真為老百姓辦事?我覺得政府應該更多的是服務機構而不是管理。

    我提個方法各位大佬看看可不可以,各區,市建立行政辦事大廳,把所有職能部門集中到一起,老百姓隻要進了這個大廳走一圈,一般的事都能辦了,這樣好不好?

    吃拿卡要是不是管管?說句實話各位大佬別不愛聽,沒了老百姓咱們啥也不是,你管誰?你的權力還有什麽用?那為什麽我們不能笑著讓老百姓滿意呢?有沒有那麽難?把這些扯皮倒灶的事情解決了以後,大家都把精神頭用在發展上不好嗎?老百姓多賺錢,我們快發展,好不好?”

    全書記皺著眉頭想了一會兒,手在桌子上一拍,看著各位大佬說:“我覺得二明這個提議非常好,我們試著想一下,一個大廳,老百姓或者商戶或者企業,進來以後隻要按照程序走一圈事情就有了著落,這種效率會提升多少?

    如果再定個時效,一般事情最多三天,重大事情給個七天,完全可以嘛。我看可以先在奉天選一個區搞一下看看。如果成了再全省推廣,到時候我們就是全國第一個,各位,這個榮譽可不小啊。”

    張興明說:“還是得簡化流程清晰職權,誰幹什麽清晰了事情辦起來本身就快,現在扯皮踢皮球占用的時間太多了。”

    全書記說:“先把銀行建起來,這樣,二明你投九十九億,我們省裏再跟你借五十億,行不行?借五年,省裏自己的錢就拿來建設網點,一次到位,起碼要在整個東北東蒙都能看得到用得著。這樣資金就足夠了,隻有咱們兩方股東股權結構也簡單,辦事效率也有保障。”

    張興明點頭說:“可以,全書記你作主就行了,我一切行動聽指揮。”

    全書記說:“那就這麽定了,銀行就由省裏搞,我這邊以省府入股,成立一家遼東經濟發展公司,奉天市作為共同持股股東負責銀行的管理,咱們爭取用三個月的時間把台子搭起來。”

    張興明說:“外埠的網點地址我來提供一部分吧,折算成資金就好了,我馬上讓各地方給騰地方。還有,銀行網點的管理我建議向我省農行學習,農行的李副行長在這方麵還是很有建樹的。”

    現在農行的管理模式已經在遼東省全省鋪開開始向東三省擴展了,李行長也因此從杯溪調到了奉天,由支行長長升為分行的副行長,坐上大行長的日子指日可待。 本章已閱讀完畢(請點擊下一章繼續閱讀!)

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