沒得挑，沒得選，名義上是工廠的生產組織者，即便不是“執行總裁”，也算得上“生產總監”，卻連最基本的人身自由都受到了限製——走到哪都有諾曼士兵盯著，沒有洛林軍事總督的命令，休想走出廠區一步……
回歸克倫伯-海森工廠的生活，就這樣開始了。
工廠采取三班倒的製度，從早到晚，機器不停、生產不休，很是忙碌。魏斯很快發現，諾曼人不僅僅是利用這裏的生產設施製造那兩種用於提高現役裝備性能的部件，還在秘密組織生產1.4pir口徑的栓動步槍。對於他的質問，澤的回答很是坦然——這些槍械是提供給洛林各地治安部隊和警察部門的，沒有哪怕一支會落到諾曼士兵手裏，而且，洛林的地方治安力量以及警察人員，是不可能被派往前線跟聯邦軍隊交戰的。所以，他當初所言並非蒙騙魏斯，如今的克倫伯-海森工廠，的的確確沒有給諾曼軍隊提供直接用於作戰的武器和彈藥。
對於澤的解釋，魏斯並不買賬，但也隻能無可奈何的接受現實，畢竟那些追隨抵抗武裝輾轉遷移的那些平民百姓已經被押送回到了索姆索納斯，他們能否獲得足夠的生活補給和醫療保障，跟克倫伯-海森工廠的生產成果直接掛鉤。也就是說，如果工廠停產或是設備遭到破壞，產量達不到諾曼人的要求，那兩千多名疲憊困頓的“非戰鬥俘虜”首當其衝，連帶工廠的工人也要遭殃，就當下的狀況而言，這樣隻會讓事情陷入惡性循環，落到無法收場的地步。
魏斯的忍氣吞聲，不等於束手無策。他以組織生產為名，每天都要走遍工廠的各個角落，將設備和人員的配置情況印刻在腦海中——算上以勞役身份回到工廠的兩千多號人，這裏現在有四千多名工人，男女比例接近一比一，但男性裏麵以年長和年幼者居多，青壯年很少，而女性則是以中青年為主，加上少量接近成年的女童，幾乎沒有年長者。從操作機器設備的熟練程度來看，男性和女性工人的總體水平較為接近，效率約為戰前合格熟練工人的40-50%左右。
就勞動力的效率和質量而言，即便是在勞役人員加入之前，完成諾曼人的指定任務也綽綽有餘，顯然製約產量的因素不在於人，而在於機器設備和原材料。魏斯細致查看、反複琢磨，對問題有了量化的把握：克倫伯-海森工廠當初為了大批量製造新式槍械和小口徑機關炮，購置了現代化的鑄造、衝壓、鏜削、焊接設備，組成了多條流水化生產線，如果這些設備是完整無缺的，不管是用來生產栓動步槍，還是製造小口徑火炮的液壓緩衝器以及大中型火炮的四輪炮架，都是能夠應付的，然而在諾曼軍隊占領索姆索納斯之前，魏斯組織預備役部隊和工廠人員對工廠設備進行了拆分轉移，抵抗運動期間又多次挪騰，由於拆卸運輸條件有限，再加上遭到諾曼軍隊攻擊時，抵抗者有意識地破壞了一些來不及帶走的重要設備，林林總總的原因，導致現在克倫伯-海森工廠的生產線殘缺不全，一些加工環節不得不采用人工操作，影響了效率和質量。 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>