國營百貨公司的經營本來日漸陷入困境。因為過分密集的網點（其分店數幾乎是孫春陽南貨鋪的三倍有餘），以及冗員負擔沉重，其利潤被大量侵蝕，有些年頭甚至不怎麽掙錢。
工商部在派出了一個高規格調查委員會對其進行摸底後，決定實施大刀闊斧的改革。他們首先對其進行改組，改名為東岸百貨。然後吸納了大量的社會資本進來，裁汰了很多冗員，同時改變自身的經營模式，瞄準國內數量巨大且每年都在增長的產業工人、經營性農民及服務業人士，出售從家禽到鮮花，從綢緞到酒的幾乎所有商品，並允許地方供貨商加盟入股各個分店——與此同時，逼格漸高的孫春陽南貨鋪卻多是全資擁有的直營模式——即便不入股，也可以出租櫃台、鋪位給他們，想盡一切辦法做大經營額，走薄利多銷的路線。
應該，這番改革還是起到了一定的效果的。東岸百貨商店的利潤開始慢慢提升，網點數目不但沒有如許多人預計的那樣減少，反而還增加了一些。工商部挽救了一個搖搖欲墜的巨型國營企業，免得財政部出麵為其擦屁股，同時還免於國內百貨市場一家壟斷，可以是多贏，所有人都很高興。
東岸百貨的年股息一直在6%-8%之間徘徊，與孫春陽南貨鋪相差很大。但應該看到的是，它服務了更多的城鎮居民，極大改變了他們的生活方式，同時也創造了更多的就業崗位。
常年研究百貨行業的人士指出，日後兩家百貨公司的經營模式可能會日異分化，即孫春陽南貨鋪的高端色彩會越來越濃，它可能會裁撤掉一些原本設在不發達地區的分店，轉而在大城市開更多的分店，且以直營為主。而東岸百貨公司則更具加盟性質，分店數量也會越來越多，會更多地出現在普通收入階層的視野之中。
但不論何種經營模式，這兩家連鎖百貨企業的未來都是十分光明的，因為持續繁榮多年的東岸經濟在力挺著它們。隻要東岸共和國這艘大船不沉沒，這兩家企業就會越來越興旺。現在孫春陽南貨鋪已經在歐洲和遠東擁有分店了，隨著東岸這個國家取得更大的成就，百貨公司必然也會取得更多的收益，就像已經相繼出海控製海外市場的國家儲備糧庫、南海運輸公司等。
這是國勢強大帶來的好處，和經營者的關係其實不是特別大。而企業的強大反過來又可以促進國力的提升，讓國家這個實體有更多的力量去國際上競爭，最終為所有人都帶來好處。
看得出來，東岸如今就走在這個良性循環的軌道上。國力的強盛、經濟的繁榮相輔相成，幾乎已經達到了一個階段性的頂點。下麵需要做的，就是掌握著這個國家最高權力的執委會諸公們，充分運用工業力量、軍事力量、外交力量和資本力量，利用即將到來的那個千載難逢的良機，去打、去拚，為國民們帶來更大的經濟繁榮。
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