從來沒有一本書叫《官場規矩大全》，但官場規矩無所不在，很多已經約定俗成，深入人心。
比如領導深入基層，跟一線人員拉家常問“家裏幾口人”、“年收入多少”；一線人員卻不能反過來這麽問領導。
再比如領導可以問下屬“孩子多大了”、“考上哪所學校”；下屬這麽問，別人肯定懷疑他準備送禮。
還有就是吳主任所犯的錯誤：竟然問領導“怎麽辦”！
把難題和困難推給領導，是官場最大的忌諱；一個合格的下屬應該提供兩到三套解決方案，交由領導定奪。
放下電話，吳主任越想越懊惱，越想越為自己剛才不成熟的反應生氣，緊張思考之後撥通馮副秘書長的手機，沮喪地說：
“老馮，我出岔子了……”
聽完馮副秘書長轉述，耿大同陷入沉思，一時之間無法判斷方晟葫蘆裏賣什麽藥。
之前心急火燎要啟動招投標，還暗中唆使工程商打市長熱線，借題發揮大發雷霆，現在開標在即，為何又緊急叫停？
換基層幹部這會兒肯定一個電話就打過去了，質問對方出爾反爾咋回事，標書、誠意金都交了，怎麽不開標？由此造成的社會影響有多壞？！
官至廳級，不會這麽魯莽衝動。
耿大同輕輕擺了擺手，說既然方市長說了，那就等他進一步通知吧。說完埋頭專心致誌看翻閱文件，仿佛轉眼就忘了這事。
領導鎮定自若，事情還得具體負責人操心。
馮副秘書長急得如熱鍋上的螞蟻，請人打聽方晟在幹嘛，得到的反饋是已經下基層了！
一個電話中斷開標，自己卻跑基層，這算什麽？馮副秘書長自言自語道。
此時，方晟正在南澤廠聽取引資入股後改製工作報告，得知廠方嚴格按照現代企業運行模式建立以股東大會、董事會、監事會、經營層的管理架構，方晟並未“露出欣慰的笑容”，而是告誡廠領導們，不要幹“白麵黃皮”的事兒，架空決策和監管體係，仍象以前那樣任著性子亂來。
“大股東、職工代表、獨立董事的投票權是實實在在的，有朝一日在座各位被投票罷免，我可不管什麽體製內體製外，也不管你們是不是市管幹部，帽子照摘，待遇照拿，一切按章辦事！明白嗎？”
聲色俱厲將南澤廠領導們訓斥一通後，全部打發出去，聽取財貿科於正科長關於國騰油化改製的方案。
說實話，就算不聽報告方晟也知道前任領導出台的改製方案經過反複推敲、打磨，確實做到兼顧各方利益，可操作性強，無須改動便可直接實施。
但問題在於該方案嚴重削弱了郜更躍對國騰油化的控製權，這是郜更躍以及背後張澤鬆無法接受的。
與南澤廠不同。
國騰油化的基本麵特別是財務狀況還不錯——至少表麵看各項指標逐年上升，在宏觀形勢不盡如意的情況下保持良好的發展態勢。一方麵集團高管、管理層大小幹部形成相對穩固的利益團體，另一方麵集團員工都有份雖不算高但跟
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