69上門介護

她現在正在考慮如何在安樂堂推廣“上門介護”業務應用，其中有個國內尖端的項目，那就是利用智障人員開展伺候癱瘓病人的工作。 中國的智障人成千上萬的多，這些人由於智障原因，不能正常上學，不能正常就業，成了無數個家庭的拖累和沉重的負擔。也成了社會的負擔。 雖然國家每年投入大量的資金來救助這些家庭和智障人員，但是，由於他們本身不能創造價值，無論怎樣投入，終歸是讓這些人、這些家庭看不到一點點希望。 這個問題，中國存在，日本也存在。苗副總在日本留學期間，發現了一個培訓中心利用人工智能技術， 對智障人進行了嚴格的就業訓練，使一部分人能夠從事簡單的重複性的工作。例如，讓他們到餐廳做服務員，到小區大門做保安。 通過訓練，這部分人就業了，從家庭和社會的沉重的負擔變成了自食其力的勞動者。這樣，不僅僅是解決了智障人本身的問題，也解放了他們的家庭。 苗副總看到這個情況，立刻請求智障人的主管部門——中國殘聯立項，開展這項工作。中國殘聯十分的支持，不單撥付了培訓經費，還召集有關專家對這個項目的可行性進行了嚴格的論證。 後來，這個項目首先在上海市推開。培訓的主要內容是酒店業服務工作。事實證明，如果在一個適當的環境裏，智障人做些簡單的重複性的工作是適應的。 這些智障人經過訓練後，可以做引導客人入座、點菜、傳菜這些力所能及的工作。但是，由於酒店環境複雜，他們對人聲鼎沸的環境不適應，個別人甚至於發生了歇斯底裏的發病現象。 為此，酒店不得不特意地貼出告示：禁止與服務員語言交流。可是，在服務業，如果不與顧客交流怎麽能提高工作效率和服務質量？於是，這就成了智障人就業後唯一不能解決的問題。 雖然智障人培訓就業遇到了意想不到的問題，但是這總算為智障人成為社會的有用之人開辟了一條道路。苗副總從上海市的成功經驗受到了啟發：如果讓這些智障人伺候癱瘓病人的話，會怎麽樣呢？ 現在的事情，隻要大膽地想到了，就能慢慢地付諸實施。苗副總的大膽設想，來自於這樣的考慮： 酒店是一個人聲鼎沸的亂環境。癱瘓病人的家裏大部分都是肅靜的。你想亂都亂不起來。如此安靜的環境裏，智障人還有什麽幹擾呢？ 苗副總的設想，首先得到了她的一個每國海歸的支持。這個海歸是留學每國回來的高材生，回國後就來到華為集團公司從事芯片開發工作。 對於苗副總遇到的困難，他覺得可以通過將芯片植入人體的辦法解決。他甚至於覺得，如果條件允許的話， 將智能芯片植入智障人的大腦，說不定智障人就不存在智障的問題了。智障人變成了智能人，還有什麽問題不能解決呢？ 但是，從日本留學回來的苗副總深深的知道，智能芯片植入人體，還有很多的難題，其中有倫理問題、法律問題等等，如果不是這些問題的困擾，也許早就付諸實施了