其次，就是結伴的不是愛德華·讚普，或者是約翰·格傑德，而是艾德·桑德爾。
當然了，你也不能這個有問題，因為艾德·桑德爾和愛德華·讚普其實是一個人，隻不過是因為翻譯問題而出現了偏差，名字不一樣。
愛德華·讚普這個名字是在01年之前使用的，是華夏人根據音譯，自己來翻譯的。
而艾德·桑德爾則是後來人翻譯了他的自傳，然後根據英文名翻漢語的譯法，翻譯成了艾德·桑德爾。
這聽上去似乎是非常正常的錯誤，但其實你如果細品一下的就會發現，愛德華·讚普這個名字是標準的老白男慣用的名字。
而愛德·桑德爾，這是印度裔米國人常用的名字，沒錯，艾德·桑德爾其實是一個印度裔的米國人，而他也是第一個將米國科技企業印度化的春風吹進矽穀的領頭人物。
01年之前的華夏人，認為米國的科技領袖理所應當的應該是個老白男，卻沒有想到此時印度後裔已經開始崛起了。
不過既然01年之前大家都管他叫愛德華·讚普，那他就是愛德華·讚普好了。
咳咳，又跑題了，言歸正傳。
假如是我們的黃老板遇到文章這樣的情況的話，那他一定會毫不猶豫的把愛德華·讚普給開除掉，老子都提議要比賽跑步了，你居然不放在心上，一路上慢悠悠的拍照片，讓老子在山上多等了一個時，足足吹了兩個時的冷風，你是怕我這個七十歲的老頭子死的比你還晚是吧。
不過這篇文章從某種程度上來也是非常具有價值的，因為這充分的體現出了愛德華·讚普這個人的行事風格。
那就是穩，非常的穩，一切以董事會的利益為重，也就是股價為重。
所以未來我們就可以見到愛德華·讚德很多神奇的操作。
首先是在愛德華·讚德正式上班的第1，就直接否決掉了一個收購案，理由是這個收購案會花費大量的資金，但是卻隻能買來一個毫無用處的公司。
這隻是在浪費公司的錢，所以要將這個收購案給砍掉。
於是乎，愛德華·讚德就錯失了收購來自華夏的華威的機會，而這也是華威唯一一次有極大概率被外國企業收購的機會，當時真的已經談好了80%，就等愛德華·讚德點頭，批準這一次的方案了，結果愛德華·讚德否決掉了。
而這個決定也讓當時的華威感覺受到了莫大的屈辱，於是徹底放棄了對外國企業的幻想，開始走上了自我逼迫自己的科研之路，然後成為了現在這個是指領先巔峰時期摩托羅拉幾十倍的龐大電信企業。
緊接著，愛德華·讚德做出了一個經典的決策，那就是經典決策。
沒錯，這個角色的名字就叫做經典。
愛德華·讚德認為，一家優秀的手機企業，不應該像市場上其他手機企業那樣不斷的變換手機的外形，然後試圖推出各種各樣新奇的手機出來。
他們隻需要拿出曆史上那些最經典的手機款式，然後進行一些微調，比如在顏色上更加的豐富，從而滿足消費者的需求之外，其他的就完全不需要改變。 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>