經曆了近十年的“培育”，21世紀初的華夏，正值“反思”思潮橫行的年代，就連國企和央企都是學者們口誅筆伐的對象，更何況已經那些已經快要從曆史舞台上消失的鄉鎮集體企業？
因此，即便是後世，一提起“鄉鎮集體企業”這五個字，大部分腦海裏隻會下意識地浮現出“低效”、“落後”、“LOW”等詞語，更何況這個東學西漸的2002年？
………………
見到謝邀和於曉華一臉皺眉與嫌棄的樣子，溫老有些悲哀地歎了口氣，又掃了一眼楊鑄，發現這個年輕人雖然表情嚴肅，但眉眼之間卻並沒有什麽歧視的意味，似乎真的隻是擔心這種“複古”的下遊企業組織形式會不會因為種種原因導致他的20億投資打水漂。
沉吟了一下，溫老微微挺直了下略有些發酸的背脊：“小楊，既然你是鑄投商貿投資中心的主管，那麽對於咱們國家的一些宏觀數據應當很清楚才對。”
“如果我沒記錯的話，從90年代中期開始，咱們國家經濟對於外貿的依存度就已經高達70%了，而隨著華夏加入了WTO，雖然今年的數據還沒出來，但可以預見的是這個比例隻會變得更高。”
“可是，你們有沒有想過兩個問題……”
“第一、改革開放後，在咱們國家沒有徹底驅動起出口這架經濟馬車之前，在當時那個錯綜複雜的環境下，國內的經濟是怎麽保持平穩運轉，並且逐漸螺旋形上升的？”
“第二、現在的人們，都隻記得90年代的【大包幹】，認為這是華夏基層解放生產力，盤活國內經濟的重要裏程碑；但卻忘了，任何事情都不可能是一蹴而就的。”
“那麽問題來了……90年代前，國內的商品經濟是怎麽從最初的大蹦壞環境下，一步一步積累出足夠的基礎，這才迎來了後麵的出口經濟的井噴？”
80年代！？
楊鑄迅速的抓住了溫老言語中那再明顯不過的時間點，再順著他的話題一思考，頓時睜大了雙眼：“以國內大循環為基礎的國內國際經濟雙循環促進戰略？”
溫老顯然沒有聽過這種來自後世的說法，聞言一愣：“雙循環促進戰略？國內大循環？”
仔細咀嚼了兩下後點了點頭：“小楊這個提法很有些意思，國內大循環……差不多吧！國家當初之所以能在那種極度惡劣的經濟環境下一步步地走到今天，其實非常重要的一個因素就是在7、80年代海量的鄉鎮集體企業成為了當時的經濟主體，在承擔起主要出口製造任務的同時，有效地拉動了國家內需！”
這一下，別說花花同學，就連楊鑄都有些懵逼了，哪怕是兩世為人，他那時候畢竟還小，對於7、80年代的記憶已經模糊的不成樣子，自然是毫無感觸可言。
見到一臉茫然的楊鑄，溫老這才意識到眼前坐著是一個隻有二十多歲的年輕人，有些不好意思地笑了笑：“小楊畢竟沒有經曆過那個年代，因此有些事情可能不是很了解，這樣吧，咱們從頭說起。”
“從70年代開始，華夏和漂亮國恢複外交關係後，華夏開始大量引進西方地設備和技術，用以提升自己的工業水平；”
“我還記得，剛恢複外交關係沒多久，我們就搞了個【四三方案】……也就是引進了價值43億美元，包含化纖、化肥、電力領域在內的26個成套項目和技術，用以改善國內當時偏重型的工業結構；” 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>