在外人看來，鑄投商貿之所以在眾多產業鏈上的上下遊合作商家裏有著強大的影響力，主要是因為它本身就是一個極為強大的銷售平台——在這個銷售為王的年代，誰能賣貨，誰是大爺，因此眾多合作商家對於鑄投商貿總是擺出一副言出即隨的姿態。
嗯……
這種說法對，但不全對。
鑄投商貿之所以對這些合作商家有著尋常人難以理解的影響力和話語權, 其實原因有很多；除去帶貨能力強大外，通過其自身充沛的冗餘現金流去扶持各個商家，並間接捆綁和主導一眾上下遊合作企業的經營決策，也是一個不可忽視的重要原因。
而今天，突然蹦出來的魔都金儲，以及來勢洶洶的實物資產票據化業務, 則是意圖斬斷鑄投商貿對於這些企業的控製力——從某種層麵來說, 站在惠選坊背後的那夥人使出來的這招，比起惠選坊本身所造成的的威脅, 其實要大得多。
………………
誰都知道中小企業和一般性質製造業企業對於資金的渴望極為猛烈，但是想要走融資道路的話，卻難如登天，為什麽會這麽難?
因為一般性質製造業企業和中小企業往往沒有足夠的、有足夠價值的不動產可以抵押給銀行，隻有大量的原材料、半成品、產品等動產。銀行又隻認房產、廠房等不動產，不認動產。不動產有權屬登記，價值穩定也跑不了，但是動產抵質押之後，銀行基本無法管理。
為什麽?
一是價格波動保值風險極大;是還得找倉庫，雇人看管，成本不低;三是沒有法律保障，許多動產沒有權屬憑證，產權不清，銀行更是不敢放貸，就算抵質押給了銀行, 司法追查下來，銀行就得“吃不了兜著走”。
所以, 盡管多年來，國家都有意幫助中小企業融資，但是一遇實際問題，銀行也隻能表示愛莫能助……
於是，在這種情況下，誰能以一個企業主能夠忍受的條件為其提供融資，誰就能獲得這些企業的擁護和支持。
其實，如果你仔細研究此時華夏金融借貸的業務鏈條的話，就會發現……這時候的企業借貸之所以會這麽困難，主要原因是企業和銀行之間缺少了某個能夠降低業務風險的中間環節；
如果有一家公司忽然蹦出來，願意承擔其中的風控工作，並對抵質押給銀行的動產進行倉儲管理和保值，你猜銀行和那些天量的企業會不會喜大普奔？
當然，華夏人向來以聰明著稱，麵對著如此龐大的市場蛋糕和數以百萬計各種企業地迫切融資需求，不可能沒人意識到開展這種業務的廣闊前景；
但是之所以到了2001年還沒有出現一家“正規”的公司專門來開展這塊業務，核心原因隻有兩個：
一、此時的華夏，風控人才極度緊缺，甚至可以用寥寥無幾來形容，一旦大規模地承接抵押資產保值業務, 如何甄選具有保值空間的資產和企業, 以及如何規避各種物資的周期性價值波動，是一個能讓99.9%感到絕望的問題；
二、在這時候成立這種公司，開展這種業務，會涉及一道屏障，那就是……法律的保障問題。
要知道，要等到2007年10月1日，《物權法》才正式頒布實施，明確規定“動產物權的設立和轉讓，自交付時發生效力……”之後，這才有了相關法律來保障抵押資產保值業務——也就是說，即使貨物非法得來，隻要下家以合法手續善意取得或者抵質押給了銀行，貨物就不受法律追訴，下家和銀行的利益就能得到保證，一切法律責任和賠償隻到違法當事人為止。 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>