當某個竟然會在雙慶這種迷宮城市裏相信導航的小白司機四處打轉轉時，意猶未盡的楊鑄和宋文軒將幾個兔頭消滅幹淨後，轉而向那半隻冷吃兔伸出了魔爪。
“以斑鳩網為平台，建立各垂直領域的泛式KOL矩陣？”宋文軒被自家老大的野心震的不輕，連嘴中的那塊兔肉都忘了咽下去。
作為猩猩網的操盤者，他當然知道以華夏的國情，要在自然法則下篩選出一個垂直領域的KOL, 需要多麽龐大的一個UP主基數；
也同樣知道需要燒掉多少錢才能吸引足夠數量的UP主充滿熱情地上傳一個個精心製作的內容視頻，而不是如漂亮國那邊似的，大部分都是簡單地分享一下自己的生活而已。
但這並不是重點，以他對自家老大實力的了解，每年砸上個幾億資金，連續燒上個五六年對楊鑄而言並不是一件足以傷筋動骨的事情；實在現金流緊張的話, 大不了啟動金融杠杆而已——要知道，不管是國內的銀行還是投資機構, 對自家老大這幾年總是玩“單機遊戲”的行為可謂是深惡痛絕，要是楊鑄願意張口貸款或是融資，那些機構估計會激動地哭出來。
但是……
泛式KOL矩陣？
意思就是要把斑鳩網的這塊業務打造成為“公器”嘍？
燒那麽多錢，如果是如同“斑鳩問答”、“斑鳩大咖說”這些板塊似的，聚向某些與楊鑄產業相關的行業，培養出一批可為自己所用的打手，那他沒話說。
哪怕是如同“人間觀察”板塊似的，培養另一柄在關鍵時刻能夠對競爭對手一劍封喉的一次性殺傷武器，他也想得通。
然而，費那麽多力氣，卻培養出一大批很有可能為其餘競爭對手可用的泛式KOL又是在搞那樣？
…………
“沒錯，我就是想要打造具有較強公信力的泛式KOL矩陣！”楊鑄從兔腿上撕下一小綹肉絲，然後挪了挪屁股，免得被太陽直射到。
“至於原因嘛，你可以理解為是從輿論角度來監督各個商家的產品質量, 從而通過C端消費者意見倒灌，反過來逐步優化國內市場環境，尤其是電商環境——畢竟電商是未來的重大趨勢之一, 屆時不是所有的平台都有這個能力或者意願去做好品控工作的。”
“當然，你也可以理解為這是一個幫助鑄投商貿/鑄投國貿平台完善選品工作，進一步挖掘各個具有潛力商品的平台，用以推進跨境電商業務後續的良性發展——兩家旗下的選品經理人數畢竟有限，不可能涉及所有的行業產品；而華夏這麽大，目前各個旮旯角落裏隱藏著的滄海遺珠委實不少，要是讓其就這麽衰亡，實在太可惜了。”
“不過，我更樂意你將其看為一個收集消費端喜好、挖掘消費者潛在需求，通過內容反饋來不斷輔助鑄投商貿/鑄投國貿合作的各個商家打造更具有產品力的商品的信息平台——要知道，視頻內容能帶來的觀看者互動性遠不是詳情頁和售後反饋信息可比，這裏麵隱藏著消費者對於不同產品的真實而較全麵看法，更是隱藏著他們潛意識裏對這一類產品的期望需求，其價值千金不換。”
短短三段話，就說的宋文軒背後的汗毛豎了起來，眼睛裏的光芒甚至能把眼前的冷吃兔烤焦——這是他極度興奮的表現。
第一點很好理解，自家老大不斷利用鑄投商貿的市場影響力，推出一個又一個的行業執行標準和企業執行標準的用意他很清楚, 就是要利用這種頭部示範效應 自留地效應來維持消費者的心理預期底線，從而倒逼國內商家不得不做好品控工作, 逐步優化國內市場的環境。 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>