家樂福的經營方式對企業而言確實不友好，但那是人家的經營之道，你愛用不用，人家也沒逼你。
雖然這種經營方式早晚有落伍的一天，但那也是十年後的事情。
但要解決這個問題，難道自己要開一個超市？
開超市不是開不起，在全國開個幾百家超市完全沒壓力。
但是經營呢？
也像家樂福那樣在超市落地的城市招一個經理，然後這個經理全權負責。
那不和家樂福一個味兒了嗎！
也不能回歸傳統銷售模式，外來的和尚總得讓人家念幾天經吧。
這種不拿供應商當回事兒的西式的超市銷售方式，慢慢地就顯示出了弊端，供應商一旦找到更好的銷售渠道，轉臉就不和你玩兒了，而電商就是這個最佳的銷售渠道...
電商！
對呀！這不是還有這條路嗎！
現在不是已經有淘寶了嗎！
阿裏巴巴從九九年開始做電商，三年前成立了淘寶，為什麽不利用淘寶呢？
雖然威來也有互聯網項目，但江宇從來沒對電商起過心思，哪怕它是一個能快速賺錢的大項目。
哪怕威來自己已經有非常成熟的互聯網站和占據市場主導地位的交友軟件，他也沒動過做電商的心思。
怎麽說電商這個產業？
可以說這是一個好壞參半的產業，雖然它讓供應商和消費者形成了麵對麵最優惠的交易，但也剝奪了眾多中小企業和實體店生存的機會。
這可能是江宇從心裏對電商不感冒的主要原因。
他以前沒有做電商的心思，現在也不會有這個想法，將來更不可能在人家都占領市場的時候進入插一腳。
他若是想做，有的是項目開發，沒必要去趟這個渾水。
但是他不做有人做，淘寶現在已經做的有模有樣了，加以利用還是可以的。
“楊縣長！要不西陵的產品走電商渠道吧，去淘寶注定能給你們一個意外驚喜。”
“電商？那玩意靠譜嗎？不會，東西賣了收不著錢？”
“沒那種可能，交接是要走淘寶的結算平台的，買主不把錢打到結算平台上，平台上不會讓供應商發貨的，待買主受到貨後，平台負責結算，這一點你們可以放一百個心。”
“這樣啊！那去那什麽電商渠道，有什麽好處？”
“電商渠道就是賣主和買主直接麵對麵交易，沒有中間商賺差價，這沒有那麽多亂七八糟的收費，你們想賣多少錢都行，而且結算也比超市快。”
超市結算基本是一個月一結算。
而買主則是當場結算，這樣中間就有了一個時間差。
超市就拿著供應商的錢進行短線的周轉，自己連本錢都不用掏了。
而電商隻要物流不出意外，基本上不出十天也就結賬了，這比超市的結算還要快上半個月不止。
別小看這半個月，資金的回籠對企業是非常重要的。
“可是我們不懂啊！”
“不懂就學唄，我會派人去教你們。”
電話通完，江宇第一時間就調派懂電商的人到西陵教西陵人怎麽玩轉電商。 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>