一年之計在於春
三月，萬物複蘇，時髦的小姑涼們已經迫不及待的穿上了短裙，但是上衣還裹著羽絨服，看著都嫌冷……
馬東欣賞完別人家的風景，突然發現無數雙躲躲閃閃的眼神也在向自己瞟來……不對，準確的說是朝著邵雅菲的……
我靠，虧大了！
這完全不是一個檔次的風景嘛！
見邵雅菲也一臉玩微的盯著自己，馬東暗叫不好，陪女朋友逛街看別人家妹子可是大忌！
還好他沉著冷靜，眼珠子一轉，充滿了求知欲道：“你們這種穿衣風格是什麽時候開始流行的？”
“你還有心思想這種事，公司的事我都快愁死了……”，對於馬東的日常不正經，邵雅菲忍不住翻了個白眼。
懶人果鮮的擴張步伐已經停滯了將近一個月，這期間他們把所有的精力都用在了苦練內功上麵。
具體來說就是：開源節流，以人為本，謀而後定
前期門店擴張太快，懶人果鮮的進貨渠道已經難以滿足需要，不是數量跟不上，就是質量不過關，最可惡的居然還有供貨商偷偷摸摸搭上家海集團這條線，反過來用“貨源不足”的理由要挾懶人果鮮漲價！
另外人員流失問題一直沒能有效解決，很多小年輕幹幾個月就拍拍屁股走人，嫌累，嫌工資低，還是在家養老比較舒服……
如果隻是這懶坯子走了也無所謂，三條腿的蛤蟆不好找，兩條腿的活人一抓一大把，但是“店長級”骨幹留不住的情況就很惡劣了！
店長一離職，直接的後果就是門店短期混亂和這方麵服務下降，客戶投訴增加……
這就導致了懶人果鮮的招聘活動就從來沒停過，一直在招聘，卻一直不夠用！
這一切的不利因素，再加上跨省作戰人生地不熟的，懶人果鮮在外省門店的單產一直不理想，嚴重拖了省內門店的後腿……
“怎麽？內部的問題還沒捋順嗎？”
在子公司管理上，馬東一向隻關注大方向問題，細節關心的真不多。
“渠道方麵取得了一些成果，通過水果原產地踩點找到了一些口碑還不錯的供貨商，但是整體采購成本較以前還是增加了5%左右……”
“5%？”
馬東停下腳步，鬱悶了……
懶人果鮮停下腳步，搞全流程精細化管理，好不容易壓降的各項成本，到頭來全便宜供貨商了？
這次能漲5%，下次就能再漲10%，這日子還過不過了？
另外他還有更疑惑的一點，“每日果鮮現在也就是才起步，對整個國內水果市場的影響不可能有這麽大吧？他們有什麽底氣跟我們談價格？” 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>