堯帝的《擊壤歌》被老子智慧地總結為“無為而治”，為中國人指明了一條最根本的管理道路。在競爭得你死我活、硝煙彌漫的商場上，管理者最好的做法就是回歸自我，保持人格獨立，明白一切都在不停地轉化，最自然、最樸素的管理方式也許就是最長久的方法。被譽為日本“經營之神”的鬆下幸之助就是運用堯帝和老子“無為而治”的管理思想管理企業而獲得成功的。當有人問鬆下“你的經營秘訣是什麽”時，他強調：“我並沒有什麽秘訣，我經營的唯一方法是經常順應自然的法則去做事。”鬆下這裏所說的自然的法則其實就是老子“無為而治”的另一種表述。GE前掌門人傑克·韋爾奇也認為，成功的企業家就是做到“無為而治”的企業家。他在《勝者為王》這本書中指出，領導走到一旁，充分放手，進行觀望的企業家是最好的企業家。
蘋果的創始人喬布斯走了，但蘋果的市值一直平穩，經營有條不紊，新產品的上市和研發不受任何影響。人們在談論喬布斯時，大都讚美其卓越的創新力和天分，而忽略了他本人離開企業後，雖然企業受一些影響，但隻是微乎其微的影響這種無為的管理境界。
在當今之中國，第一代企業家已步入老年，其治理下的企業帝國是否能順利地接班和繼續發展下去，其實不單單取決於第二代的能力和敬業精神，而是取決於第一代企業家是否為企業的基業長青構建了“無為而治”的管理理念和模式。企業不可能靠一個人來發展，企業發展是靠傳承和管理的慣性的。我們不能否認，近100年中國學習運用的更多是西方式管理，對中國傳統的國學智慧反思和整理得非常之少。中國的傳統管理，往往被作為封建中國落後的罪魁禍首加以批判，作為孔孟之道遭到粗暴的傷害。古代帝王的治國之道被看作封建統治階級愚弄人民的手段而被鄙棄，近代曾經輝煌的儒商被看作一個曆史悲劇而塵封，一批又一批的政府官員與企業領導出國學習，回來便都大刀闊斧地根據西方模式和經驗進行改革，對於自己的老祖宗不屑一顧。現在，許多問題正在慢慢顯露，經濟發展中忽視了人的存在，盲目追求冰冷的GDP和經濟效益數字，自然環境淪為犧牲品，社會中不均衡的發展矛盾日益突出，物質生活日益豐富的同時人們卻遭遇了前所未有的精神危機，幸福感越來越低。中國企業普遍壽命短也是近年來被普遍關注的現實，有關資料顯示，中國企業的平均生命周期僅為2.5年，不及發達國家的1/4，全國每天都有成千上萬家企業倒閉。這固然有多方麵的原因，但是沒有找到適合中國特色的管理經驗是很重要的原因之一。以中國目前的市場經濟、社會文化發展狀況來看，盲目推行西方管理經驗必然是不明智的。我們全然不顧老祖宗留下的管理智慧，而一味地去盲目照搬西方的管理方式，如此舍本逐末，必然會造成管理者與被管理者關係緊張，必然會對自然環境造成汙染。我們中國的現代化一定要在學習西方的同時，重視自己的國學遺產，因為中國的管理智慧博大精深。
堯帝的《擊壤歌》，讓我們看到了管理的最終目的和管理的最高境界。在現代社會激烈的競爭中如何由躁轉靜，從最根本的地方開始思考生命，用管理生命的態度來管理政府和企業，是每一個中國人都要思考的問題。自動自發和幸福的生活是中國人對美好未來的向往，我們要從古代智慧中感悟管理哲學的意義，以此來引領現代文明的方向。 本章已閱讀完畢(請點擊下一章繼續閱讀!)