中華傳統文化源遠流長、博大精深，影響著東方甚至整個世界，其中兵家文化作為中華傳統文化的重要內容，在數千年來連綿不斷的政治、軍事鬥爭中不斷地發展變化，至今仍保持巨大的影響力。中國古代兵家管理思想是我國曆代軍事家對戰爭決策、指揮、統籌及其規律方麵的理性認識的總和。
中國古代兵家管理思想包括若幹科學的管理觀點，它既把政治、經濟、軍事、天文、地理、國際關係等各種客觀因素作為決定勝負的條件，又把它們看成是相互關聯的管理決策的統一整體。同時，又把戰爭主觀指導，即主體的決策、指揮、組織、運籌等軍事素質作為一項基本因素，並由此引出爭取戰爭勝利的一係列戰法。
中國傳統兵家思想博大精深，蘊涵著豐富的戰略管理思想，對當代經營管理有著重要的借鑒作用，其中《六韜》是兵家思想的鼻祖之作。《六韜》中的許多思想影響了以後包括孫子等兵家代表人物的思想，其論述的兵家思想對企業管理有許多借鑒意義。
《六韜》之“韜”，與“弢”字相通，原為“弓套”，含有深藏不露之意，引申為謀略。該書是以周文王、周武王與薑太公對話的形式寫成的，此書涉及戰爭觀、戰爭謀略、作戰指導和軍事人才思想等多方麵的軍事理論，並進一步發展和成熟，在中國古代軍事理論發展史上占有重要地位。《六韜》不僅是軍事戰略思想集大成者，其實也是一部優秀的管理大典。商場如戰場，一支部隊就是一個組織，帶領一支部隊打仗，其實與帶領一個組織去經商是一樣的道理。許多西方管理學家在《六韜》裏都會找到類似的道理。我們不得不佩服古人的管理智慧。重溫經典，對我們踐行中國化管理意義深遠，對中國企業家群體的啟迪很大。
首先，《六韜》體現了以人為本和仁者愛人的管理思想。《六韜》中《文韜》裏有一段周文王問薑太公“如何才能使天下人誠心歸順”的話。薑太公答曰：“天下非一人之天下也，乃天下之天下也。同天下之利者則得天下，擅天下之利者則失天下。天有時，地有財，能與人共之者，仁也。仁之所在，天下歸之。”這一段話意思是管理者一定要正確看待財富，不要把天下和財富看成自己一個人的，要與人民共同分享，獨樂樂不如眾樂樂，要以人為本。這就是所謂的仁者。做以人為本的仁者，天下歸屬於他，這種思想對企業組織的管理者有著很深刻的啟示和引導作用。所謂得人心者得天下，企業如果能夠以人為本，創造出滿足員工多重需要的企業文化，並能用它的“軟約束”來調節各種不合理的需要，則會使企業員工從內心產生一種高昂的情緒和奮進的精神。這種積極向上的理念及行為準則，將會形成強烈的使命感、持久的驅動力，成為員工自我激勵的一把標尺，在工作中以高標準來要求自己。它使全體員工在企業的使命、戰略目標、戰略舉措、運營流程、合作溝通等基本方麵達成共識，這就從根本上保證了企業人際關係的和諧性、穩定性和健康性，從而增強了企業的競爭力。
在這一方麵，中國平安是一個很成功的範例。該公司有條不成文的規定，工作期限滿10年的員工，是公司的終身製員工，不得開除，從而打消了老員工對失業的顧慮。無論是部門經理還是普通業務員，甚至是臨時工，隻要有出色的業績就可以授予“嘉獎令”，同時參加每個季度一次的團體旅遊，可以帶家屬，費用全部免單，從而調動了大家工作的積極性。正是基於以人為本、與員工共享企業成長紅利的經營理念，中國平安在20多年的時間內迅速發展，從一家不起眼的小公司，發展壯大為國內保險業的領軍人物，並於2007年成功上市。 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>