一、大學管理與大學經營的關係
管理，《現代漢語大詞典》解釋為“料理、治理”或“管束”。管理側重於對組織內各要素的協調和配置以達到最佳效果。
經營，在《辭海》中有兩層含義：①經度營造，引申為籌劃營謀。②專指經營辦理經濟事業。這兩層含義可理解為經營的廣義與狹義解釋。廣義是指社會活動中為實現一定目標而進行的策劃、運作等活動，狹義則專指經濟領域內組織對特定任務的辦理，目標是獲得經濟利益。
經營在經濟領域，應用的較為廣泛，在高教界中，主張用經營的思想和理念辦大學隻是近年來的事，有關大學經營的理念，機製和謀略等方麵的研究尚處於起步階段。
其實，在經濟領域，尤其在企業，經營與管理不可分割，且相輔相成。但二者不可混淆。經營是以市場為導向的，首先要確立市場第一的觀念。而管理強調的是要素的最佳配置，以發揮各要素的最佳效能為目標。此外，經營的內涵遠比管理豐富。在市場經濟條件下，資本、科技、品牌、人力等都是經營不可忽視的內容。
在實踐中，人們常常將經營管理看成為同一事物或等同起來，混淆了兩者的界限，認為管理就是經營，其實經營和管理是兩個不同的概念，有著本質的區別。經營是指大學為了生存發展和實現長遠目標所進行的決策，以及為實現這種決策從各方麵所進行的努力。重點是決策，實質是為解決其外部環境、經營目標、內部條件三者之間的動態平衡問題，是與組織命運密切相關的戰略性問題。主要職能是預測市場需要和變化，提高適應市場變化的能力，發現和創造有利於自己生存和發展的機會，協調整個大學的經營活動，以實現自己的戰略目標。而管理是管理者為了達到一定目標，依照某些原則、程序、方針、方法和手段，對有關的人和事進行計劃、組織、指揮、協調和控製的一係列活動過程的總稱。目的是保證生產經營活動的連續性、均衡性、經濟性和安全性。從兩者概念可以看出經營的概念要比管理的概念更寬泛，經營不僅包括管理的全過程，而且還要進行決策，雖然管理也存在決策，但經營決策則不同於管理決策，具有很大的風險性，事關大學命運。其次從處理的事務分析，經營不僅要考慮內部活動狀況，更主要的是還要研究外部的環境變化，側重於對外部的反應和適應。管理則不同，其更注重內部各要素的功能和環境狀況。第三，從實現的目標而言，經營是通過高等教育市場需要和變化，提高適應市場變化的能力，發現和創造有利於自己生存和發展的機會。而管理則是保證經營活動的連續性、均衡性、經濟性和安全性。兩者是有著本質區別的。
綜上所述，我們不難發現大學的經營和管理的確存在著很大的不同。一般而言，我們認為，大學的管理主要是指大學為了達到一定的教育目的，按照教育規律，有意識的協調其內部各種關係和資源（有形的、無形的），使各種資源發揮最大功效以實現大學培養專門人才活動過程的總稱。大學經營則是指大學為了生存、發展和實現長遠目標所進行的決策和為實現這種決策所做出的努力。顯然，前者更注重對現有內部資源的開發和使用，而後者不僅要考慮其內部條件、長遠目標，還要考慮和解決與外部的關係及其對外部環境的適應，以達到長遠目標、外部環境和內部條件三者之間的動態平衡。因此，大學的經營要比大學的管理更困難，不僅要預測其外部環境的發展和變化，及時做出決策，而且要聯係內部的實際條件，為實現長遠目標而努力。 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>