產品經理主要是對產品負責，他們更多時候是負責對產品的調優，從進入遊戲的新手流程開始，保證讓玩家在玩遊戲的時候有最佳的體驗。這一點不僅僅是體現在遊戲的流程上，包括一個按鈕的位置，邏輯，玩法、資源的整體循環，等等一係列的產品向的工作，都是產品經理負責的。白了，他們的工作是，讓一款遊戲以最佳的狀態呈現給玩家。
主策劃一般也是係統策劃，負責最重要的一些係統個玩法，比如rpg遊戲中的戰鬥，slg遊戲中的大世界地圖。他們另外一項更重要的工作是，分活兒，把屬於誰的工作分給不同的係統策劃、文案策劃或者數值策劃。
係統策劃、文案策劃、數值策劃各司其職，從職位的名字上就能看出來他們要做什麽事情，各有專長。產品交互主要是在交互層麵上進行設計，這一點上，更像是產品經理。但是產品經理要調的，可不隻是交互。
至於執行策劃，更多要做的是配置表格啊，做腳本啊，這些重複性極高的工作。當然這些隻是在打基礎，絕大多數的執行策劃，最終的方向都是要轉向係統策劃或者數值策劃的。至於文案策劃，因為要具有一定的“寫故事”的能力，被替代的可能性比較。
當初郭向陽，把幾個執行策劃給扔掉之後，絕大多數的人都被他私下給動了，挖去了七彩科技。幾乎不需要什麽磨合的時間，很快就完成了迅速上手。這兩個月的時間裏，七彩科技幾乎是把這個項目的優先級提到了最高，把大量的美術都給了他們來使用，盡快把整個遊戲完成換皮。
至於故事，換一套名字就行。《大唐豪俠》的名字，是老板龐牛仔敲定的，實話，還是有一定的感染力的。
故事自然也是發生在唐朝，這一點沒有改變。
王俊才對於自己帶這個項目自然是萬分開心，唯一不開心的，大概就是，因為有了主策劃，一直以來給自己打下手，知根知底的孫亮就沒辦法擠進來了。不過兩個人之前一直是做slg遊戲的，對於不熟悉，過來了，也沒什麽用處。
他是用這一套辭來服自己的。
至於他們之前做的項目，去年年末的時候，還在“金魚杯”上出展的《戰國七雄》，死的不能再死了。
在幾個大遊戲廠商紛紛入局slg頁遊這個行當，再加上《攻城略地》這個攪局者，讓《戰雄》死亡的極其慘烈。
事後王俊才還在思考，為什麽“攻城略地”可以那麽火爆，一個永遠看不到頭的遊戲，明知道大家這麽互相打下去，絕對不可能分出來勝負的一個slg遊戲，大家還要紛紛不斷的向裏麵充值？他一直無法想通。 本章已閱讀完畢(請點擊下一章繼續閱讀!)